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疫情就命令◇○•▷,防控就是责任□○。在新型冠状病毒肺炎疫情防控这场无声的斗争中◁=●,王作言同志作为一名员○★=▼,把初心写在行动上△■•■…○,把使命落在岗位上☆▽•◁,敢于担当★◁-▪、勇于作为▲▪…◆◆,真正的发挥了员的先锋模范作用◁◁▷◁!
激发出改革创新凝心聚力的精神动力●•○▪…。黑龙江省二建建筑工程有限责任公司项目经理耿浩山接到公司紧急通知◆▼,立即联系劳务负责人★▼★,驰援哈南院建设■•。能继续参战○☆▲▼•★,照亮着你我同行的道路●…=…▪▽,耿浩山同志顾不上吃早餐•==■●▪,穿着防护服走在隔离区的走廊上每一步都体现了他对工作的无私奉献△★◁。新春伊始…★-,
王作言同志细致入微◆▲★●☆,精益求精•-□▽◇,作为一名项目技术总工★▼■,从施工方案的编制到现场技术交底●▪••,从质量监督到实测实量的推广◇■▷◁▽,从常规施工技术的创优亮点到装配式等前沿技术的应用▲•■▽,他都高标准▪◁☆、严要求=■☆☆▽■,以认真▪=•◇、细致…▲•▼、负责的工作态度△■,做好每一项工作▪◁▪▲▲□,他所完成的施工项目均获得建设单位及当地行业主管部门的一致好评★☆。
王作言▷▼•◆,男▪▽◇▼■,汉族▲◇,33岁•……△•,党员▲△■,现任省二建公司总经理助理□…、二建公司海南分公司技术总工△◇、三亚一山湖工程项目经理☆▼…▪☆。该同志自2008年毕业后进入黑龙江省二建建筑工程有限责任公司-◆,始终从事工程技术质量管理工作•-☆,在工作岗位上▼▲☆▷▽,他时刻牢记★•“勤奋…•▪-☆▲,求实◆★,坚韧○●☆=,创新•□”的原则○▼,兢兢业业◁△,始终奋斗在施工一线★•,在集团公司的正确领导下●-,积极进取••,开拓创新★◇▲•,团结协作-★…◇◇,认真努力工作k8凯发国际入口▽=,完成各项工作任务▼□△◆◇,经过他本人的不懈努力▽☆=,终于使他从一名普通的工程技术人员成长为一名优秀员和一名优秀的基层技术总工▼△★▷△,以扎实的业务知识和熟练的操作技能为基础△◁•☆,在极短的时间内成为公司的业务骨干◇▲,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩=▼▪▽…,得到了领导和员工的一致好评◆☆☆-。
从接到通知那刻他果断放弃休假-▽▲▼☆◁,面对指挥部临时增加的工作任务▲-▽,开拓进取▲★◇•,耿浩山不敢有半点迟疑★●■★,然而这些都与王作言无缘……□•★。组织人员○□○●◁、设备集结火速驰援黑龙江小汤山医院建设◁•○★▪。<img src="http://p2.itc.cn/q_70/images03/20200714/c8a0bbd68d154acb84c8fa6891c04ba9.jpeg" p="" 。
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像耿浩山同志这样的人还有很多▪▪…-,他们奋战在全国疫情防控一线-△☆=…,亮明身份☆△、挺身而出▷-☆▲■●、稳定民心□•▪○,成了群众的贴心人和主心骨▪=▽△,充分发扬了模范带头作用◆▽▷■□•,正因为有了他们○☆-,全国疫情防控工作信心百倍▪■△☆□◇!
王作言同志常说的▼◇-,干工作要有激情•=△,要学中干▷◇◇•、干中学▽☆◁,对自己要有目标••▪,要不断提高□△▷□▪,不断发展◆□☆○。王作言同志是这么说的■=☆□,也是这么要求自己做的▽▷◁◇-。在工作中踏踏实实▼◇▼、认认真真◇•□◁▪▲,以一种积极的心态去做好每一件事▪•○=◆□。在生活中为人友善●▷○•▽,与同事们打成一片□◇▽,责任心和热心更是得到了上级领导及员工的一直称赞▽△••○▲,在广大员工中做出了很好的表率★▲★▷,用实际行动体现◆-“建工工匠●☆□■●”精神…•▪★-。
王作言同志作为一名专业技术人员-▽▽▽,除了提升自身的技术质量水平外•☆,也真诚教诲◇▽•☆■☆,把自己的学识■△•-、经验毫无保留地分享给年轻技术人员★…,给年轻人下任务•★■、压担子••●●▽。通过实践☆▲▪•,使他们尽快成长起来△•-•…◁。几年来=•…◁■■,他先后培养出的多位优秀的工程技术人员◆=•=▼,都在项目上挑起了大梁★▽•,提高了项目的技术水平■▷◁△,也为企业培养了人才☆▪=▲。
▲…☆=○☆“心里有一个信念◁☆,和时间赛跑●◆▷•◇,按时间把医院建成▽▷-▽▪,甚至想提前▷•。•◁•”耿浩山同志定了一个目标◆=□,就是在保证质量和安全的情况下▽★▽○△○,把工期压缩至最短▼●■☆•■。吃饭是泡面-◇●■•▲,夜宵是矿泉水加小面包◆●★●。经过十五个日夜的持续抢拼▽☆★▪…●,虽然疲惫至极★=,但看着建成的洗衣房◁•●、隔离病房○◁◆◁、连廊●=•▪=,他还是充满了慰藉-△▼▪△◆。
在我们身边▼△▪□,有这样一些人-▽★▼…,他们平凡如你我=•▼,但又有着不平凡的一面■▷●…◁,他们身上的闪光照耀着我们•□☆▽,他们的行动引领着我们前行•▷,告诉我们什么是真正的▽◁▪▲▲“优秀■▪□★…▪”◇▷…•…▽。
王作言自参加工作以来▼●…▪•◁,已经拼搏了十年▷-▼,在这十年的工作历程中=▽☆•▷,王作言同志始终服从领导△★▲▽□▷、服从指导◇★▼□,思想上◁•••■□、行动上始终 与党组织保持高度一致▲▪◇■▽▲,工作中时刻不忘积极认真学习理论和业务知识○☆★◆▪,深入钻研专业技术技能★▪■,从而养成了对工作高度负责的主人翁责任感□▪,经过10年的辛勤努力-◆▲◆☆,他的工作技能和业务水平不断提高△●△,并且取得了一个又一个可喜的成绩○▲●。他曾连续多年被评为集团=◁…•“十佳•□”工程技术人员称号★-▲◁,2017年获哈尔滨市△◁-■○◇“安康杯◁◁▷”竞赛先进个人称号▽▲★,并连续多次带领团队创建多项国家▲●-▼-、省市级工程奖项□◇•◁◁■,他坚持科技是第一生产力△△◇•,立足科技创新☆•,注重科技引领施工●▪-▷○,节约资源•○、能源◁-▲◆●☆,用科技发展为企业创造效益★☆□,并取得了省级工法△◇◆。在工程质量控制方面•=△,王作言同志为保证工程质量☆●……◇,工程一开工王作言同志就组织有关业务部门认真学习了工程施工规范◆=□…•○,对工程施工质量规范熟记于心▲◆▷,同时要求现场施工技术人员也要学习规范★▼•●…,严格按规范进行操作▼◇◆•▷•,此外他还 经常虚心向熟悉隧道施工中的技术人员请教有关施工质量要求◇■▪。为项目引进实测实量管理制度□★▽○□▲,亲自组建质量控制平台小组---•□,大大提高了产品质量○•●▪□=。
为隆重庆祝中国成立99周年●▲☆…,表彰先进□☆、弘扬正气◁◇,引导激励广大党员干部立足新时代○☆★•◇△、践行新担当◁▪▲◇、履行新使命▽△●☆☆、展现新作为▼□-○,充分激发广大党员干部投身集团贯彻新发展理念▲▷◁●○◁、全面深化改革的积极性◁▪、主动性◁△◁▼▲、创造性☆▼▲○▪◁。
因为新增洗衣间及设备间-◆…▷,此设备间选址无预留取水点□■☆=◆△,为加快施工进度▼-□□■,不采用常规管道熔接方式(把管道断开•▷■,将整个给水系统排空后按既定尺寸■■•▽…•、位置熔接三通)▲▷□◁=▲,此项工作时长约为2天•◁,采用马鞍三通(哈夫节)可大大缩短施工时间○☆,无需系统泄水◇☆▲■★▼,在正在工作的给水管道上利用专用的带压管道开孔器即可在5分钟内完成▷--•。但是在疫情爆发与正值春节之际▷▪□◇▪,利用公司经营多年的采购渠道•★…▷★◁,仍未找到合适马鞍三通配件=◆,耿浩山同志号召大家积极利用网络宣传和发朋友圈的方式进行寻找马鞍三通的爱心接力☆◇▽□,通过建工集团总包三部的帮助=▪◁,最终在沉阳寻找到了适合本工程的配件▷◆=◇◇,成功圆满的为洗衣间和设备间供水…-▪◇●。
通知工人们都回到哈尔滨进行支援■▷■■▪▲。在率先完成既有建设任务之后□••□○▽,展现出拼搏不止奋斗不息的精神豪情■-★△□…,耿浩山同志说◁●◁▽★▲:○◁■“在国家有难之时▪▪▲□▽=,贡献自己的一份力量……,本应合家团圆△○△★◁☆、幸福温馨的时刻□▼▲,耿浩山也毫不迟疑立刻顶上•▪!
和其他4名同事驾车前往哈南院◁★•-●=,随之与公司领导研究确定了方案▪◁▼☆。点点滴滴的榜样力量••■▷◆,引领着你我前进的步伐■●▼,汇集成龙江建工人的强劲动力•★△▽☆▼。这是一种光荣□■▽△▷!一批又一批的优秀之星胸怀梦想▼□◆□○…,■▼☆”在探路前行○▲●、砥砺奋进的伟大征程中◇☆◆,放下了妻子与年幼儿子的陪伴奔赴前线▽▷◇。一场突如其来的疫情让大家措手不及•▲◁=?
而有那么一个地方却异常的◆□“热闹▲▼”◇□。同时有那么一个人◆◇○•,他的身影一直穿梭在这个○-“热闹的场所■□”——他就是黑龙江省二建建筑工程有限责任公司项目经理耿浩山◁○…▷◆。
为高效做好患者救治工作▽▼■•■,按照-○▲“集中患者◆•、集中资源◁◁▲•△、集中专家★■▲◇★、集中收治▽•★•”治疗原则-○-▷,1月28日□◇=,黑龙江省应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组办公室决定对所有新型冠状病毒感染的肺炎疑似患者和确诊患者进行相对集中收治◁★。黑龙江中医药大学附属第二医院南院确定为省级后备收治医院••◆●◇,将改造成为★•●“小汤山▪▲◇▲◆-”模式的疫情救治医疗中心★-■。
2020年◇•▲▽▪…,一场突如其来的新冠肺炎疫情蔓延了全国△○★…•,14亿人过了一个从未有过的春节★•◇▲,没有爆竹声声辞旧岁k8凯发国际入口▼☆▽○,也没有大街小巷的热闹非凡▲☆,每个人都在响应国家号召…▪△,待在家里做贡献-◁▽●▲。
就这样■•◁◇,黑龙江省二建公司近百名工人从四面八方赶来▼--•□▽,在当天中午集结在了哈南院建设现场=▼…。为了保证医护区尽快投入使用▼△=,在耿浩山的带领下=◆▼▷•,项目先后打赢了三场胜仗☆☆▪,每一场战斗中•▲▲,决策快速又落实高效的安排▽-•▲▷,无不体现着建工人的速度◁-▽。
耿浩山接到任务电话后▲▷◇★•,第一时间就赶到了现场•▼◇☆◁▲。临危受命●☆☆,他的思路却异常清晰◆■◁▽。▷○“我们的项目管理必须扁平化●◇…▽,这样才能打快仗▪▽◆•”-◆▪•…。他从组建班子着手◇□…••●,快速搭好了项目管理框架▼●★◁=•,便于尽快形成默契□△◇◁…◁。此外◁▼,为了加强资源的统筹☆☆▽☆=,耿浩山又组织成立六个小组=▷☆◁=,每个小组由组长带头高效运转▼•▲■,在他的统筹下发挥职能▪▲△。
由于时间紧任务重△☆◁■…,耿浩山开启了电话•△■▼◆=“免提…=”模式▪◆▼◇,上百通电话不间断进出▽△-▷,动用了一切可以动用的资源…◆▲▪●。耿浩山说■▽•▼••:◁●◆-▷“现场这一千多人○•,包括这么多的材料□▪▼■,上千吨的材料▼◁☆△○-,都是靠这样一点点运进来的★…☆▽▼。△★○”
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